“建議在車道(dao)裝(zhuang)置一個聲控(kong)識別器”討(tao)論會上，收費二班班長(chang)的發言吸引了(le)大家的注意力。
為進(jin)一步(bu)推進(jin)“五小”創(chuang)新(xin)活動，鼓勵員工敢(gan)思、敢(gan)想、敢(gan)做，開(kai)放思維，大(da)膽創(chuang)新(xin)，白馬寺管(guan)理所組(zu)織召開(kai)了(le)“五小創(chuang)新(xin)”探討會(hui)。
探討會上，主要圍繞“小(xiao)發明、小(xiao)革新、小(xiao)改造、小(xiao)設計、小(xiao)建議(yi)”，立(li)足工(gong)作實(shi)際，從節能降耗(hao)、安(an)全(quan)管理、機電(dian)管理、收(shou)費稽(ji)查(cha)等方面的(de)(de)創新舉(ju)措(cuo)開展了激(ji)烈的(de)(de)探(tan)討，提出(chu)在車道安(an)裝安(an)全(quan)聲控識別(bie)器、學習“一碼”通、機電(dian)房(fang)安(an)裝智能防鼠裝置等一系列的(de)(de)創新思維(wei)，員(yuan)工(gong)們對提出(chu)的(de)(de)想法(fa)，從實(shi)施情況，成本投入，預測(ce)后期效果等做了具(ju)體分(fen)析，大家熱烈的(de)(de)討論，精(jing)彩(cai)的(de)(de)爭鳴，激(ji)情的(de)(de)參與，收(shou)貨(huo)滿滿。
通過(guo)組織召開“五小創(chuang)新”活動(dong)(dong)專題探(tan)討會，堅持(chi)創(chuang)新發展(zhan)，做到思(si)想上的“破冰”，推進技術(shu)上的“突圍”，不斷(duan)地激發全體員工的能(neng)動(dong)(dong)性(xing)、創(chuang)造性(xing)、積(ji)極(ji)性(xing)，有(you)效提升員工的動(dong)(dong)手動(dong)(dong)腦能(neng)力，努(nu)力為“大美江漢(han)”添(tian)磚加瓦、賦能(neng)提速。
