法(fa)(fa)業融合(he)筑楚道，行(xing)(xing)(xing)穩(wen)致遠通九州。為進(jin)一(yi)步彰顯合(he)規(gui)(gui)經(jing)(jing)營理念(nian)，有(you)效凝聚合(he)規(gui)(gui)共(gong)識，持續深化企(qi)業合(he)規(gui)(gui)創建(jian)，助力打造世界一(yi)流(liu)(liu)企(qi)業，12月(yue)4日，在第十個(ge)國(guo)(guo)家憲(xian)法(fa)(fa)日和我國(guo)(guo)現行(xing)(xing)(xing)憲(xian)法(fa)(fa)公(gong)布(bu)施行(xing)(xing)(xing)四(si)十一(yi)周年之(zhi)際，湖北交(jiao)(jiao)投集團舉辦(ban)“12?4”國(guo)(guo)家憲(xian)法(fa)(fa)日宣傳培訓暨(ji)合(he)規(gui)(gui)手冊(ce)發布(bu)會。省(sheng)法(fa)(fa)學會黨組成(cheng)員、秘(mi)書長(chang)趙(zhao)俊，省(sheng)政府國(guo)(guo)資委二(er)級(ji)巡視員余景春，省(sheng)司法(fa)(fa)廳律(lv)師工作(zuo)(zuo)處處長(chang)李鑫(xin)，湖北交(jiao)(jiao)投集團黨委書記、董(dong)事長(chang)盧(lu)軍出席會議并講話，浙江省(sheng)交(jiao)(jiao)通集團副總法(fa)(fa)律(lv)顧問(wen)鄢(yan)超作(zuo)(zuo)法(fa)(fa)治合(he)規(gui)(gui)工作(zuo)(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)。
會議傳(chuan)達(da)學(xue)習了習近平總(zong)書記在(zai)中共中央政治局第(di)十次集(ji)體學(xue)習時的重要講(jiang)話精神，發布并宣(xuan)講(jiang)了《湖北交投集(ji)團合(he)規(gui)(gui)手(shou)冊》，全體參會職工進行了集(ji)體合(he)規(gui)(gui)宣(xuan)誓，簽署了合(he)規(gui)(gui)承諾書。
此次發布(bu)的《湖北交投集團合(he)規手冊》在全面(mian)總結前(qian)期合(he)規建設(she)成(cheng)果(guo)的基礎(chu)上，明(ming)確了(le)(le)26個主要業務流程圖，梳理(li)了(le)(le)11類(lei)重點領域主要合(he)規風險點，以嵌入方式列明(ming)集團公(gong)司(si)相關(guan)管(guan)(guan)控規定(ding)，確保集團公(gong)司(si)員工能識別、能處置、有規范，也為其(qi)開展合(he)規生產經營提供索引(yin)和(he)標準。該(gai)合(he)規手冊的發布(bu)，標志(zhi)著湖北交投集團持續深(shen)化合(he)規管(guan)(guan)理(li)的號角已全面(mian)吹響，集團公(gong)司(si)將舉(ju)全企之力，推動合(he)規管(guan)(guan)理(li)走(zou)向更深(shen)更遠。
省(sheng)(sheng)法(fa)學會、省(sheng)(sheng)政(zheng)府國資委、省(sheng)(sheng)司法(fa)廳領導(dao)對湖(hu)(hu)(hu)北(bei)(bei)交(jiao)投(tou)集團法(fa)治(zhi)(zhi)合(he)規工作成績表(biao)(biao)示(shi)(shi)充分肯定，對《湖(hu)(hu)(hu)北(bei)(bei)交(jiao)投(tou)集團合(he)規手冊》的(de)正式(shi)發布表(biao)(biao)示(shi)(shi)祝賀。他們指出，湖(hu)(hu)(hu)北(bei)(bei)交(jiao)投(tou)集團作為省(sheng)(sheng)屬(shu)資產(chan)規模最大國企(qi)(qi)，法(fa)治(zhi)(zhi)合(he)規建設(she)(she)責任“落得(de)實”、考核“考得(de)好”、風(feng)險“防得(de)住”， 為省(sheng)(sheng)屬(shu)國有企(qi)(qi)業(ye)做出了示(shi)(shi)范。他們表(biao)(biao)示(shi)(shi)，將為湖(hu)(hu)(hu)北(bei)(bei)交(jiao)投(tou)集團法(fa)治(zhi)(zhi)合(he)規建設(she)(she)當(dang)好“店小二”，建立常態化(hua)溝通(tong)機制，繼續提供專業(ye)化(hua)、多維度、一站式(shi)的(de)法(fa)律服務，著力營(ying)造(zao)(zao)一流(liu)法(fa)治(zhi)(zhi)化(hua)營(ying)商環境(jing)。希望(wang)湖(hu)(hu)(hu)北(bei)(bei)交(jiao)投(tou)集團堅定不移地落實黨(dang)中央全面依法(fa)治(zhi)(zhi)國戰略部署，練(lian)好基(ji)本(ben)功，持續深化(hua)合(he)規體系(xi)建設(she)(she)；展現新作為，努力實現法(fa)業(ye)融(rong)合(he)共進；展示(shi)(shi)新亮點，打造(zao)(zao)省(sheng)(sheng)屬(shu)合(he)規示(shi)(shi)范企(qi)(qi)業(ye)和示(shi)(shi)范樣板，讓湖(hu)(hu)(hu)北(bei)(bei)交(jiao)投(tou)合(he)規建設(she)(she)成為湖(hu)(hu)(hu)北(bei)(bei)營(ying)造(zao)(zao)良(liang)好法(fa)治(zhi)(zhi)化(hua)營(ying)商環境(jing)的(de)閃亮名片。
盧軍指出，集團公司自2021年啟動以(yi)“抓合(he)規(gui)(gui)、防風險(xian)、強基礎、促發展(zhan)”為主題(ti)的(de)合(he)規(gui)(gui)建(jian)設(she)三(san)年行動以(yi)來，深化法治(zhi)建(jian)設(she)，強化合(he)規(gui)(gui)管(guan)理(li)，集團總體經(jing)營屢創(chuang)新高，“湖北窗(chuang)口”名(ming)片越擦越亮，法治(zhi)合(he)規(gui)(gui)工(gong)作效果顯著。形成了(le)“全員參(can)與”的(de)合(he)規(gui)(gui)工(gong)作格局，開展(zhan)了(le)“行之有效”的(de)合(he)規(gui)(gui)專項(xiang)行動，提煉了(le)具有“交投(tou)特色”的(de)合(he)規(gui)(gui)管(guan)理(li)經(jing)驗(yan)。
盧軍強調，合規管理是(shi)事關前途命運的系統工程(cheng)，是(shi)集團公司實現(xian)“勇(yong)當建設(she)交(jiao)通強國示范區先行者”愿景的重要保障。
合(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)意(yi)(yi)識再(zai)強(qiang)化(hua)，從“被動(dong)合(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)”向“主動(dong)合(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)”轉變。加(jia)強(qiang)頂層(ceng)謀劃推動(dong)，全(quan)面落(luo)實(shi)法治建設(she)責任，提升管理(li)層(ceng)合(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)水平，強(qiang)化(hua)全(quan)員合(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)意(yi)(yi)識。以“入門(men)誓合(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)，日常學(xue)合(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)，遴選考合(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)、工作踐合(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)、考核重合(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)”為統(tong)領，培育合(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)文(wen)化(hua)。
合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)建(jian)設(she)再(zai)深化，從(cong)“靜態(tai)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)”向“動態(tai)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)”轉型。確保合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)管(guan)理的(de)有效性，構建(jian)以《合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)管(guan)理辦法》為總綱的(de)管(guan)理規(gui)(gui)(gui)(gui)范體系，以《合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)手冊》為基(ji)礎的(de)行(xing)為規(gui)(gui)(gui)(gui)范體系；增強合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)管(guan)理的(de)穿透性，不斷優化合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)示范試(shi)點(dian)創(chuang)(chuang)建(jian)；提升合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)價(jia)值的(de)創(chuang)(chuang)造(zao)性，對合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)風險進行(xing)系統識別與評估(gu)，力(li)爭把(ba)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)風險化解在源頭。
支撐(cheng)保(bao)障再優化(hua)(hua)，從“形(xing)式合(he)(he)(he)規(gui)”向“實(shi)質合(he)(he)(he)規(gui)”跨越。壓實(shi)合(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)(li)主(zhu)體責(ze)任，形(xing)成業(ye)務(wu)部門和基層一(yi)線(xian)承擔(dan)主(zhu)體責(ze)任、法(fa)律(lv)(lv)合(he)(he)(he)規(gui)部門組(zu)織協(xie)調(diao)、紀(ji)檢監察(cha)和審計(ji)等部門強(qiang)化(hua)(hua)監督(du)的合(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)(li)“三道(dao)防(fang)線(xian)”；夯實(shi)合(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)(li)組(zu)織建設，加(jia)速推進總(zong)法(fa)律(lv)(lv)顧(gu)問專職專業(ye)化(hua)(hua)，多(duo)途徑引(yin)進法(fa)律(lv)(lv)合(he)(he)(he)規(gui)人才(cai)，培育(yu)法(fa)治合(he)(he)(he)規(gui)隊(dui)伍；推進合(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)(li)信息(xi)賦能，運用信息(xi)化(hua)(hua)方式將法(fa)律(lv)(lv)審核(he)、合(he)(he)(he)規(gui)審查嵌(qian)入重大決(jue)策(ce)、重要業(ye)務(wu)管(guan)理(li)(li)流程(cheng)，通過大數(shu)據等手(shou)段提(ti)升防(fang)范(fan)化(hua)(hua)解重大風險能力。
會(hui)議設置主(zhu)會(hui)場(chang)(chang)(chang)與(yu)分會(hui)場(chang)(chang)(chang)。集團公司在(zai)家領(ling)導(dao)，總部中層管(guan)理(li)人(ren)員及各部門合規管(guan)理(li)員，在(zai)漢子公司主(zhu)要負責人(ren)、分管(guan)領(ling)導(dao)在(zai)主(zhu)會(hui)場(chang)(chang)(chang)參(can)會(hui)；其余(yu)子公司中層以上(shang)干部在(zai)分會(hui)場(chang)(chang)(chang)參(can)會(hui)。
