7月25日，湖(hu)北(bei)交投江漢運營公司組織召開2023年三季度收費工作調度會暨收費稽查“揭榜(bang)掛帥”專項行動階段性工(gong)作總結會(hui)(hui)(hui)。公司黨委委員、副總經理、工(gong)會(hui)(hui)(hui)主(zhu)席王(wang)艷梅，收(shou)費管理部、各單位負責(ze)人、收(shou)費管理員及業務骨干(gan)代表參(can)加會(hui)(hui)(hui)議。
會議集中學習《關于(yu)印發〈江漢運營(ying)公司開展(zhan)運營(ying)服務“大調研、大走訪(fang)”活動工作方(fang)案〉的通知》文件，通報了收費稽查“揭榜掛帥”專(zhuan)項行動“攻堅榜(bang)單”完成情況。監控中(zhong)心、3支稽查隊伍及荊州東所、大沙湖所2家“紅(hong)旗單位(wei)”和汪橋所、申津渡所2名(ming)優秀收費管理(li)員分(fen)別作(zuo)經驗(yan)交流。收(shou)費(fei)(fei)管理部反饋了(le)二(er)季度及上半年收(shou)費(fei)(fei)運營工作存在問(wen)題，并對三(san)季度收費工作(zuo)進行詳細部(bu)署安排。
會議強調，要(yao)全(quan)力以赴打好三季度攻堅(jian)戰(zhan)，決(jue)勝“全年紅”。一(yi)是錨定目標不放松(song)，奮楫篤行爭一(yi)流。積極開展“引車上(shang)路(lu)”“高速(su)+”系列宣傳營(ying)銷活動，加(jia)強“兩省四方”、“一(yi)路(lu)多方”聯勤聯動，深挖(wa)“預(yu)約(yue)通(tong)行”服務潛(qian)能，推動路網(wang)資源與周邊產業(ye)的跨(kua)界融合。二是精益(yi)求精促發展(zhan)，盡(jin)職盡(jin)責保安全。優化完善防汛抗旱應急機(ji)制(zhi)，加強收費現場疏堵保暢(chang)能力，防控(kong)不良輿情輿論(lun)，筑牢網(wang)絡安(an)全防(fang)控屏障。三是齊抓(zhua)共管(guan)優環(huan)境，全力(li)以赴強服務(wu)。聚焦司乘群(qun)眾(zhong)美好出行需求，增強員(yuan)工自主服務意(yi)識，美化、亮化、綠化收費現場通行環境，助力提升湖(hu)北交投“楚道”服務品牌(pai)社會影響力。
